Author: Metroun

NEC4 ECC Scope Explained

Introduction If you’re working under an NEC4 Engineering and Construction Contract, the Scope, (or Works Information if you’re working under

What are CECA Rates?

CECA Rates

In the civil engineering and construction world, the CECA publishes several key documents: notably the Schedules of Dayworks and the

Step-by-Step Guide to Becoming a Member of QSi

QSi

Who are Quantity Surveyors International (QSi)? Quantity Surveyors International (QSi) is a leading professional organisation dedicated to supporting quantity surveyors worldwide. With

FIDIC – A Brief History

FIDIC stands for International Federation of Consulting Engineers. It is among the most widely used standard forms of contract in

5 More Common QS Challenges…

Quantity Surveyors (QS) play a pivotal role in the construction industry, tasked with managing costs, contracts, and financial aspects of

Collaboration & Communication Software

Construction projects are complex undertakings. They involve multiple stakeholders, countless moving parts, and constant changes. For Quantity Surveyors (QSs), effective

What Is Graphene?

Graphene is a single layer of carbon atoms arranged in a two-dimensional honeycomb lattice. Since its discovery in 2004 at

The Egan Report – Explained

The Egan Report, officially titled Rethinking Construction, was published in 1998 and has become one of the most influential documents

The Latham Report (1994) Explained

The Latham Report, formally titled “Constructing the Team,” was commissioned by the UK government and authored by Sir Michael Latham.

CICES Membership Grades Explained

The Chartered Institution of Civil Engineering Surveyors or CICES for short offers multiple grades for members. In this video, we’re

The Role of the Principal Designer

The Role of the Principal Designer

The Construction (Design and Management) Regulations (CDM Regulations) are intended to ensure that health and safety issues are properly considered

NEC4 Alliance Contract

On June 20th, 2018, at a seminar in London, NEC introduced the NEC4 Alliance Contract—a groundbreaking multiparty agreement designed to

NEC4 Alliance Contract – Payments

The NEC4 Alliance Contract offers a fresh perspective within the NEC framework, taking collaboration and interdependency to new heights. While

What Is An Engineer Surveyor?

Engineer Surveyors in the UK: Safeguarding Industrial Safety and Compliance In the United Kingdom, an Engineer Surveyor is a dedicated

What Is A Surveying Engineer?

A Surveying Engineer is a skilled professional who plays a vital role in accurately determining the positions, distances, angles, and

What is E-Tendering?

Firstly, before we tackle E-Tendering, it would be useful to know what Traditional tendering is. Essentially, the traditional way to

Construction Bonds Explained

Construction Bonds Explained

In this article, we’re going to explore construction bonds, the different types available, and the purposes they serve throughout a

What Is E-Procurement?

E-Procurement

E-procurement is one of the key technological advancements modernising the construction industry. Put simply, it means carrying out procurement processes

RIBA Explained

RIBA stands for the Royal Institute of British Architects. It is a professional membership body driving excellence in architecture. They

Construction Cash Flow Forecast

As stated by the Royal Institution of Chartered Surveyors, “Cash flow is the lifeblood of the construction industry and relates

What are Turnkey Projects?

A Turnkey project is the name given to a delivery method where a single contractor works with the client under

What Is Critical Path Analysis?

Critical Path Analysis (CPA), also known as the Critical Path Method (CPM), is a key project management technique used across

Advantages of JCT

JCT stands for ‘the Joint Contracts Tribunal’ and has been in use since 1931, making it one of the most longstanding and well used standard construction contract in a vast number of different countries. JCT is one of the big players when it comes to construction contracts, so this blog is going to take a look at some of JCT’s biggest benefits and advantages: At its core, JCT has taken the approach to produce standard forms that meet clearly defined needs and apportion risk in a way that is appropriate for the procurement methods they reflect. JCT contracts are developed by engaging a  cross-section of the building industry. This means that clients (private  and public sector), consultants, contractors, specialists, and  sub-contractors are all involved in the development of JCT contractsand  therefore have a voice. The JCT suite of contracts is made up of ‘families’ of standard forms which include guidance and other documents that are suitable for the majority of construction projects and procurement methods. Their suite of contracts is proficient in minimising the transaction cost of entering into a contract and providing benchmark provisions in standard form contracts. JCT provides standardisation and protection over common issues as they have been developed over the best part of a century. This now means that they consider and include most issues that can reasonably be expected to occur during a construction project. Leading to increased comfort and assurance for the parties entering into one. Recognisable and fair allocation of risks that can occur on a construction project which generally, both parties will be familiar with and their distribution to each side. The JCT suite of contracts makes a conscious effort to not be more favourable to one side than the other. Succinct and practiced Dispute Resolution Methods. These methods often nominate anarbitrator or adjudicator who can make decisions as to the accountability of both parties. This helps to avoid more costly and drawn-out proceedings such as going to court. Having a standard from of contract such as JCT helps to provide a basis that can be relied upon in order to quickly and efficiently solve disputes. JCT contracts can also be used as a means of protecting employers against poor contractors. The employer can be content in the knowledge that most possibilities are covered by the contract, e.g. penalties for late completion of work or conditions. If you want to learn more about

Advantages of NEC

As far as standard construction contracts go, the New Engineering Contract, NEC, could still be considered the ‘new kid on the bloc’ in comparison to others such as FIDIC and JCT, after being adapted from the Engineering and Construction Contract, ECC, in the mid 1990’s. As with all construction contracts, NEC is not perfect, but in practice, no contract ever is or could be. However, the NEC suite of contracts certainly has a great deal of benefits and advantages which this blog will cover. From the outset of implementing an NEC contract on a construction project, the parties know that programme, budget, and risk need to be managed throughout the entirety of the project, and more importantly this should be done collaboratively between the parties. A marked difference on traditional forms of contract and being built on collaboration is what sets NEC apart. So, what are the advantages? Let’s take a look: The first major advantage of NEC to take note of is its huge emphasis on ‘collaboration’between the client, contractor, and any subcontractors. Some experts within the industry have even said managing risk collaboratively with all parties – including sub-contractors – is the hallmark of NEC. Secondly, is the fact that the NEC suits of contracts is accessible and written in plain, clear and concise English. For a lot of people this is a welcome difference compared tomore traditional forms which contain legal language that can be hard to understand and even increase costs of administration, as external legal expertise may be needed more often to interpret and implement. This also makes it more precise and easier to understand. NEC focuses on pro-active risk management rather than on what happens when things go wrong. This can greatly benefit all parties to save cost and time by being pro-active rather than re-active. NEC’s core clauses are suitable and can be used for most procurement routes a client may choose to take. This means the NEC form of contract is extremely flexible. NEC actively tries to minimise disputes arising between the involved parties. Primarily through its use of Early Warning Notices, Compensation Events, and the project risk register. If you want to find out more about the NEC contract, why not check out some of the other videos on our youtube channel and blogs. Specifically, our specialist NEC Series playlist! Click the link here: https://youtube.com/playlist?list=PLEqD73qa8q9-qO2a-HHyZlX_gnjJ3xyho

What Is BREEAM? | The Pros & Cons

BREEAM

BREEAM stands for the Building Research Establishment Environmental Assessment Method. And thankfully, we don’t have to say that every time.

Construction Tender Options | Differences Explained

As a Quantity Surveyor, we have a duty to provide value for money to our employer. This is done at all stages of the project life cycle, from tendering works to negotiating final accounts. In this article we’re going to look specifically at the different tender options available. Helping you establish the most suitable option for the project you’re working on. It’s easy for us to assume that there’s a one size fits all solution to how construction projects are managed. However, often this isn’t the case, especially when it comes to tendering. We have to consider many variables which impact how we tender the works. For example, what isthe time-frame? Are the works specialised? Are works under a fixed-term framework? Has the design been carried out? Or is the design yet to be completed? There’s going to be a differenttender option for each of these variables. So let’s dive into the different options available. Open Tendering Under this option, anyone can apply to tender for the works. This is often through an advert orthird party. This option provides a large pool of potential suppliers to choose from. This can either be seen as a benefit or disadvantage as much time is spent vetting returned tenders. However, contrary to this, it may give an opportunity to a suitable supplier who’d otherwise miss out on the other tender options. Selective Tendering This is where a selection of contractors will be invited to tender for certain works. This removes the vetting process normally required after tenders are received. There is certainty of the contractors competency at invitation to tender and this saves time and resource when evaluating the returned prices. This option is especially useful when the works are specialist or there are certain expectations from the client that few contractors can guarantee. Negotiated Tendering Under this option a single supplier is invited to tender and negotiated on price. This is often used when the works being carried out is specialist. It should be noted, although this option reduces the time spent during the tendering process, the competitive aspect of the process isremoved therefore risking reduced value for money. Serial Tendering Under this option a blank schedule of rates is submitted as part of the tender documents. The contractors return their tenders with the rates filled in. Tenders are then assessed based on the rates provided. This is useful for agreements where multiple similar projects are being carried out. The contractor will price their works for the projects based on the rates agreed at tender. Contractors are often inclined to submit lower rates to secure contracts and therefore increase value for money to the employer. Framework Tendering Under this arrangement potential suppliers have an agreed overarching contract which lasts acertain amount of time. During this time-frame, a client may wish to utilise their services for specific projects which they will procure under a call-off contract. The advantage to this is thattime is saved during the procurement process for each project. For example, let’s say you work for a client who is responsible for maintaining the highways in a region for the next 5 years. During this time there’s likely to be many projects encompassing the different elementsof maintaining the assets. Rather than going through a full tender process for each smaller project, under this agreement you can call on selected suppliers under the framework agreement to carry out the work. Sometimes, suppliers under the framework may even be required to submit competitive prices to win projects over other framework contractors. Single-Stage and Two-Stage Tendering Single stage is used when all the information is readily available for contractors to provide a robust price for carrying out works. This differs from two-stage where information may be incomplete at tender stage. Contractors would submit an initial price at the first stage, allowing work to begin and then a fixed price is negotiated later on. The latter method allows for early contractor involvement which contains its own cost-saving benefits. Why not check out our video on this subject?

NEC3 & 4 Dispute Resolution Process Explained (W1, W2 & W3)

Disputes in construction are inevitable. We can do everything in the book to ensure all details are covered, correct forms, procedures and quality checks are in place. However, there are always going to be disputes that arise. Most of the time, we hope that disputes can be dealt with through proper communication between the parties involved. However, this isn’t always the case, sometimes parties fail to reach an agreement. In this instance an external body may be brought in to aid in finding a resolution. In this article we’ll be looking into what provisions are in place within the NEC3 & NEC4 for dispute

Advantages of FIDIC

FIDIC is one of the most, if not the most used construction contract around the world, with it being used in the Americas, Europe, Africa & Asia. Sure, there are other standard forms of contract available, but FIDIC is one of the oldest and is still as popular today as it was a century ago. This video is going to take a look at some of the biggest advantages of the FIDICcontract with a view to explaining its popularity. Firstly, the FIDIC contract comes in many forms and variations to cover a huge number of different types of construction project – for a more in-depth view on the different types why not take a look at our ‘FIDIC Contracts Explained’ blog. FIDIC contracts are a whole suite of model contracts which have been developed over more than 70 years by the International Federation of Consulting Engineers (“FIDIC”). Some great benefits of the FIDIC contract are: ·  That it can be used for all kinds of construction and plant installation projects, such as infrastructure, real estate, high rise buildings, factories, and roads ·  Can be used by both the Public & Private sectors ·  The different types of contracts that FIDIC produce can be easily identified by their uniquesystem of attributing a different colour to each one, such as the red book, green book, yellow book, white book, silver book & gold book, etc. ·  Each type has been purposely written and adapted for a certain type of project so will cover the vital needs and concerns for the parties involved ·  The specific attributes of a construction project will determine which of the FIDIC base contracts to use such as, the nature and size of the project, the purpose of the contract, and whether the contract is between the client and the contractor or between the contractor and asub-contractor for example ·  The Contracts are very clear, detailed and easy to understand. This simplicity aids in promoting best practice in the industry therefore, eliminating common issues and concerns. This further helps to reduce the risk of any disputes arising out of the projects where a FIDIC contract is used ·  The extreme detail of the contracts covers issues which may not yet be covered by the law & regulations of a particular country. Again, this helps to eliminate any potential disputes ·  Last but not least, FIDIC has been written to be fair to both parties within a construction contract and make a very conscious effort to not favour one over the other. Consequently, both the client and contractor, or contractor and sub-contractor feel protected and safe entering into a FIDIC contract together As you can see, FIDIC certainly provide a lot of benefits so it’s easy to understand why it’s many peoples first choice when deciding on a construction contract. However, there are otheroptions of construction contracts which provide similar and different benefits to a project, which we will cover in future videos and blog posts.

3 Steps To Progress/Accelerate Your Career In Quantity Surveying

It’s easy for us to get comfortable once we’ve got the job we want or graduated from university. It’s almost like those achievements will carry us through our careers. However this often isn’t the case. As you progress your career in Quantity Surveying,  you’ll need to demonstrate your value to employers in other areas. They’ll want to know you’re competent enough to handle the next level of responsibility. That’s why we’ve made this article. We’re going to give you 3 steps to help you accelerate your career in Quantity Surveying. Step 1 Chartership – According to RICS, chartered professionals earn 38% more than their fellow non-chartered counterparts. However, the reason for this increase isn’t just because of the title. Embarking on a chartership forces you to learn, take on more responsibility and articulate your knowledge, so you can speak with confidence about Quantity Surveying and the industry as a whole. In other words, it gives you the ability to hold your ground and offer coherent advice – skills which will become vital as you progress in your career. There are multiple charterships and routes to choose from, depending on the industry you’re working in,qualifications and years of experience. Step 2 Learning – This is something step 1 will help you achieve. However, your learning should not just be limited to meeting your chartership requirements. It’s something which never stops. Learning benefits both you and your employer. That’s why many companies encourage employees to enrol on courses – it makes you a better employee. In other words, learning doesn’t just need to be something you do outside of work. It can be integrated into your working week. Speak to your line manager or someone more experienced in your organisation about what your company can offer in terms of learning. Some larger companies even have a learning and development department catered towards this exact thing. There are other things you can do as well such as, online courses, YouTube videos like this one,  or even subscribing to monthly journals from professional bodies like CICES. Step 3 Volunteer – It’s easy when at work to just get lost in your daily tasks. You get comfortable and complacent. However, you always want to be pushing yourself just beyond your capabilities. This is the place where you’re going to see the most growth as an individual.If you find yourself not being challenged in your daily work, then speak to your line manager and ask if you can take on more responsibility. You’ll often find they’ll be happy to hear this, it to shows them you’re determined, and they may actually need some extra support. You’ll notice a pattern in each of these three steps. They all encourage you to learn and take on more responsibility. Together, they can act as three strong driving forces which your futureself will thank you for acting on. Why not watch our video on this subject?

Provisional Sums Explained

If you’re a Quantity Surveyor, you’ve most likely estimated or come across a provisional sum in a price. If you

5 Skills Every Quantity Surveyor Needs!

If you’ve ever thought about venturing into the world of Quantity Surveying, you might wonder what you need to be good at to succeed. Good Quantity Surveyors are extremely sought after within the wonderful world of construction. The sad truth is like any profession, you can get good and bad QS’s. So you maybe wondering what skills are needed to succeed if you want to fall within the good QS’s column rather than the bad… and with it demand the healthier salaries. Well, you’re in luck, this blog is going to take a look at the top 5 skills that we feel Quantity Surveyors need in order to do the role professionally and to a high standard. 1. Numeracy.  Unfortunately there is no getting away from it. Being good at Maths is a great skill to have for Quantity surveyors. General day to day tasks include calculating the cost of a project to make sure that it’s affordable before work starts by building Bill of Quantities for example, and then ensuring that the project is running to the agreed budget by managing the actual costs throughout construction. Other tasks will include forecasting and calculating potential efficiencies on projects so if pages of costs, figures and spreadsheets make you feel slightly uneasy, Quantity Surveying may not be the best fit! 2. Good working knowledge of Excel and specialist software packages. Utilising available software speeds up the general day to day tasks of a QS and helps with processing vast amounts of data and accuracy with pricing and cost management. Deadlines can at times be very tight so the ability to produce reports summarising the cost data of a project or multiple projects quickly can really help you stand out from the crowd. 3. Excellent relationship-building, interpersonal & social skills. You may have heard this before but ‘Price isn’t always the deciding factor’. Like in a lot of industries, the relationships that we form with clients and other stakeholders can sometimes lead to better performance through trust and quality, ensuring clients keep coming back. Understanding your clients’ wants and needs will put you in the best possible position to help and advise them, putting you ahead of competitors.  A positive experience is super important when a client is making a decision, especially on long construction projects where communication and collaboration is key. 4. The ability to negotiate. This is something that will always set apart a good quantity surveyor from a great quantity surveyor. Negotiation can and should be used to help save the company or the client time, money or materials. If you are well informed and an expert on the current state of your industry, negotiation can become far easier and can help you to get the best deals. Negotiation techniques are something that we feel must be built over time and comes with experience, unfortunately it’s not something you can become an expert in overnight! 5. Attention to detail and patience. Having a great eye for detail, organised and methodical can be invaluable skills for a Quantity Surveyor. A lot of what QS’s do must adhere to legal contracts and is to do with money so it can often be scrutinised to the very finest details. You need to make sure nothing is missed that can later cost your employer or client money and time. Be patient when scrolling through documents and contracts as small details could be the difference between a successful and unsuccessful project. Pay attention to the project as a whole and always try to think ahead to capture potential risks as soon (if not before) they arise.

Construction Interim Payment Process Explained (HGCR Act 1996)

Interim payments are vital for construction projects which span over a long duration, as it enables on-going financing for the contractor. However, interim payments are not just a convenience for the contractor, it’s also a requirement under UK law. In this article we’re going to look at what the law says and what process needs to be followed. So when are interim payments actually required? Let’s look at what The Housing Grants, Construction and Regeneration (HGCR) Act

Which Quantity Surveying Chartership Is Best For You?

Quantity Surveying is a profession that consists of many levels depending on experience and knowledge. The career path of many quantity surveyors tends to follow the below: · Assistant Quantity Surveyor · Quantity Surveyor · Senior Quantity Surveyor · Chartered Quantity Surveyor Obtaining Chartership status is very often the pinnacle of the quantity surveying profession and naturally means, people can demand higher wages due to their skills and experience being in such high demand. The Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) is perhaps the most known and respected Chartership status within the industry but what you may not know is that they are not the only certified institution that a quantity surveyor can obtain Chartershipstatus with. This short blog is going to look at the professional qualifications for quantity surveyors that by achieving, will grant Chartership status and consequently improved career progression. RICS The Royal Institute of Chartered Surveyors is arguably the leading qualification body for land, construction, and related environmental issues. RICS has a hand in setting, maintaining, and regulating professional standards globally. The institution regularly advises businesses and governments in industry matters so naturally all members of RICS must provide a high standard of service, advice, and integrity in whichever part of the world they operate. Generally, to become qualified with RICS you must have a RICS accredited degree and complete their Assessment of Professional Competence (APC) requirements. For more detail on this check out our dedicated MRICS qualification video and blog on this website and youtube! CICES The Chartered Institution of Civil Engineering Surveyors (CICES) is an international qualifying body dedicated to the regulation, education and training of surveyors working within civil engineering. CICES is now recognised as the leading chartered professional body for Quantity Surveyors in the Civil engineering sector. The requirements to qualify for CICES chartered status include: · A completed principal sponsor’s form. · A detailed CV (1500-2000 words). · An experience report (1500-2000 words). · A completed set of ICES core and specialist competencies, signed off by the applicant’s supervisor. · A record of continuing professional development (CPD) undertaken in the last two years, andcopies of qualification certificates. CIOB The Chartered Institute of Building is an internationally-recognised organisation specialising inmanagement and leadership in construction. The institute achieved a Royal Charter which was granted to them in 1980 as they provided a benefit to society by promoting the science and practice of building. The institute has over 45,000 members worldwide, working in over 100 countries. In addition to its professional reputation, the CIOB also contributes to research and development within the construction industry. To become fully chartered with CIOB, candidates must complete an MCIOB structured programme which combines practical and theoretical aspects of study followed by examination. To become a member of the CIOB, members should also have several years of professional experience in construction.

Interim Valuation Process Explained – Quantity Surveying

In a pervious article we discussed the purpose of valuations in Quantity Surveying and how they serve the interim payment process during the lifecycle of a project. In this article, we are going to delve a little deeper into some of the practical steps on how valuations are carried out. This article has been made using the information provided by RICS in the Interim valuations and payments 1stedition, August 2015. The RICS states the following on the purpose of valuations: “The purpose

What are Interim Valuations? – Quantity Surveying

Valuations are a significant part of Quantity Surveying. Throughout your career, you’ll need to know how to carry out and assess valuations. In this 3 part series we’re going to be looking into what valuations are and why they are required (Part 1), the practical steps on how valuations are carried out (Part 2) and the interim payment process including terms, deadlines and UK law (Part 3). This article, which forms part 1 of the series will look into what valuations are and why they are required. The RICS provides the following definition for valuations. “Valuation is the process by which the quantity surveyor arrives at the value. It normally involves visiting site and checking that the work has been carried out by visual inspection and/or measurement.” The valuation of a construction project is important for many reasons. One of which is that it facilitates interim payments to be made to the contractor (these are known as external valuations). Another purpose, is for reconciling value against cost in the CVR (these are knownas internal valuations). In this video we’ll be exploring external valuations. External valuations are what interim payments are based on. Interim payments are vital for a construction projectswhich span over a longer duration as it enables on-going financing for the contractor, alleviating some of the pressure of finding adequate funds to maintain a positive cash flow. However, interim payments are not only just a convenience for the contractor who is carrying out the works, it’s also a requirement under UK law, something we will discuss more about in part 3. For now we’ll delve a little deeper into valuations. In this example, we’re going to assume the payment method is based on assessment against a Bill of Quantities. Usually, carried out on a monthly basis, the contractor’s Quantity Surveyor will carry out a realistic assessment of what work has been carried out on site to form part of the valuation. This is achieved using mixture of measurement and visual inspection. The quantities derived from this assessment are then multiplied by the agreed rates on the Bill of Quantities. The sum is then combined with a portion of the preliminaries to make up the external valuation. Other payment methods will require a slightly different approach. For example: ·  Activity schedule – where payment is made upon completion of certain activities, or ·  Cost based contract, where the contractor gets paid for cost which is deemed  allowable under the contract, or ·  Fixed stage payments agreed at the start of the contract The type of payment method utilised will impact how the external valuation is carried out. However, the principle is the same. It determines what amount the contractor believes is due to be paid from the employer. The employer will then carry out their assessment on the valuation and follow this up with a payment notice/ certificate. It should be noted, the valuation is a reflection of the value from the start of the project up to the assessment date (not the value since the previous assessment date). Why not check out our video on this subject?

Construction Methods of Measurement – NRM 3

The Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) have developed and published a suit of documents titled the New Rules of Measurement or NRM for short. There are 3 volumes that make up the New Rules of Measurement. We have videos and blogs covering NRM 1 which covers the order of cost estimating and cost planning for capital building works and NRM 2 which details rules and guidance around detailed measurement for building works, specifically focusing on Bill of Quantities. This blog and video is going to provide a summary of what NRM 3 is and what it was developed for. NRM 3 is titled: “Order of cost estimating and cost planning for building maintenance works”. Unlike NRM 1

Construction Methods of Measurement – NRM2

The Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) have developed and published a suit of documents titled the New Rules of Measurement or NRM for short. There are 3 volumes that make up the New Rules of Measurement, NRM 1, NRM 2 & NRM 3. This blog is going to provide a summary of what NRM 2 is and what it was developed for. If you would like to obtain a brief overview of the history of methods of measurement for construction and a brief overview of the 3 NRM volumes that are used today, then please takea look at our “construction methods of measurement – explained” video and blog that can be found on this website or Youtube. NRM 2 is titled: “Detailed measurement for building works” and deals with Bill of Quantities (BoQs), all aspects of them! So, if you do not know what a Bill of Quantities is or the benefits ofthem, then we would highly recommend watching our “Bill of Quantities explained” video or reading our blog for a brief overview. But, to speed things up, the main purpose of a Bill of Quantities is to provide a list of items alongside their descriptions and quantities, that are required to complete a construction project. Contractors & Subcontractors are then able to attribute their price to each aspect of the works – resulting in a total cost for the construction project. NRM 2 replaced the Standard Method of Measurement for Building Works in 2013, which was also published

Construction Methods of Measurement – NRM 1

The Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) have developed and published a suit of documents titled the New Rules of Measurement (NRM). There are 3 main New Rules of Measurement, NRM1, NRM2 & NRM3. This particular blog is going to focus on NRM 1 and provide a summary of what it is and what it was developed for. If you would like to obtain a brief overview of the history of methods of measurement for construction and a brief overview of the 3 NRM volumes that are used today, then please takea checkout our “construction methods of measurement – explained” video on youtube or take a look at the blog on our website under the same name. NRM1 is the order of cost estimating and cost planning for capital building works. The first edition was

NEC3 Contracts Explained

The NEC (New Engineering Contract) suite is one of the most widely used families of contracts in construction. Designed to

5 Books Every Building Surveyor Needs

Building surveying is one of the most popular forms of quantity surveying. Whether you are looking to take the first steps into this career path or have just want to improve your knowledge in this area, these are the top 5 books for you! Building Surveyor’s Pocket Book 2021 by Melanie Smith & Christopher Gorse Building Surveyor’s Pocket Book is an accessible encyclopaedia of matters vital to building surveyors. Well-illustrated with diagrams, pictures, tables, and graphs, it coversall essential elements of building pathology, building performance, and building construction terminology in a simple, accessible way for working practitioners and students. This Book is perfect for a portable reference text, working as a first-stop publication for those wishing to refresh their knowledge or in need of guidance on surveying practice. Building Regulations Pocket Book 2018 by Ray Tricker & Samantha Alford The Building Regulations Pocket Book is the must have reliable guide to compliance with the Building Regulations. Part 1 provides an overview of the Building Act. Part 2 offers a handy guide to the dos and don’ts of gaining the Local Council’s approval for Planning Permission and Building Regulations Approval Part 3 presents an overview of the requirements of the Approved Documents associated with the Building Regulations. Part 4 is an easy-to-read explanation of the essential requirements of the Building Regulations that any architect, builder or DIYer needs to know to keep their work safe and compliant on both domestic and non-domestic jobs. Building

FIDIC Contracts Explained

FIDIC Contracts

FIDIC in FIDIC Contracts is a French acronym for Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseil. In English, it translates to the International

What is a Construction Final Account?

Quantity Surveyors have the quite unique position of being required for all stages of a construction project, be it pre, during or post the actual construction of a building or road and everything in between. One of the quantity surveyors key and crucial responsibilities comes after a construction project has been completed in the form of a final account. This may be a term you have heard before but what exactly is a final account? Well, if this is what you want to find out, you are in the right place! Final accounts are an important commercial milestone in any construction project. They signify the agreement of the final amount

What is a Collaborative Construction Contract?

A number of standard contracts and suite of contracts were consequently written in order to encapsulate a collaborative way of working in the construction industry namely, the New Engineering Contract (NEC3 suite), JCT Constructing Excellence Form (2008) and ACA forms. As the NEC3 and JCT Constructing Excellence Form (2008) are widely the most prevalent (specifically in the UK construction market) these are the two that will be concentrated on within this blog, regarding how the contracts are different and aim to achieve success throughcollaboration. However, Hughes et al (2015) make a key point that is worth noting about collaborative contracting that is important to establish and keep in mind, stating “this kind of contracting does not necessarily cause collaborative ways of working. Rather, collaborative ways of working require contracts of this nature.” Therefore, a client or organisation who adopts such contracts and ways of working will not necessarily achieve enhanced collaboration between all parties involved with a project overnight. It is likely to take time and a change in people’s behaviours and attitudes to fully reap the potential benefits. Despite this,they certainly present more opportunities to be collaborative and facilitate collaborative behaviour better than the traditional forms of contract the construction industry became so accustomed to in the twentieth century. NEC was first published in 1993 and instantly set itself apart from the ‘traditional’ forms of construction contract being used. The NEC was written in “plain language” and advocated itself in being simple to understand and facilitate “good management” practices rather than stifle them (History of NEC, 2018). Consequently, this helped the contract to very quickly become a popular choice among all arms of the construction industry internationally and to beheld in high regards within the eyes of the UK Government (HM Government, 2012). Equally, the JCT Constructing Excellence Contract (JCT/CE) has been described by Sir Michael Lathamwho launched it as “highly readable”, user friendly” and “practical” (Finch, 2018). Again, because of the difference in the way the JCT/CE was written, it is able to promote being the contract of choice on a number of high-profile projects. These include, the Raven’s Enclosure at the Tower of London in 2017, Hampton’s Court in Surrey in 2016 and the Vehicle Operator and Services Agency in Bristol in 2016. Since its introduction in 1993 the NEC contract has developed and grown, culminating in the launch of the NEC3 suite of contracts in 2005. NEC3 is able to boast being the contract of choice on a number of large and impressive projects, delivering on time and on budget (Why NEC, 2018). Not least because of its endorsed and strong promotion of collaboration which looks to share risk and rewards and to be fair to all parties. It is claimed that this is made possible by being built on its three underlying principles: • Clarity and stability • Stimulus to good management • Flexibility  (Adapted from: Construction Standard Form Contracts, 2011) Collaboration is at the heart of NEC3 and embedded within the suite of contracts it offers including its framework contract, through mechanisms which aim to build confidence and mutual trust (Chakkol, Selviaridis and Finne, 2018). Chakkol et al, (2018) expand this understanding to mention the key mechanisms include: integrating project teams; collaborative training initiatives; innovative dispute resolution mechanisms; Early Contractor Involvement (ECI) and use of Early Warning Notices (EWN) / Compensation Events (CE) procedure. Likewise, contract clause 2.1 in the JCT/CE states the parties must work together in collaboration, co-operation, in good faith and in a spirit of mutual trust and respect. This contract form too provides mechanisms in order to achieve the objective of collaboration for instance, their “relief events procedure” in clauses 5.7-5.16 inclusive, use of “risk registers” and a strong recommendation of engaging with the supply-chain early on in design. Both contracts specifically include provisions for the appropriate allocation of risk between the relevant parties and clearprocedures which should be followed in order to deal with risks before they occur, during and after. And indeed, one of the most defining and distinct characteristics of collaborative contracting has been identified as giving those involved a method to positively deal with risks in a way that is fair for everyone (Hughes et al, 2015), vastly different to traditional ways of working in construction. Most of the industry now, including clients, seem to want to move away from traditional methods where contractors and clients tended to try and exploit each other through transferal of risk in an adversarial fashion which very often led to disputes and legal battles as explained by Bishop et al, (2009) and Xue et al, (2007). To this end, effective collaboration relies heavily on the way risk is dealt with. Instead of organisations seeking to transfer as many risks as possible to the firms they hold contracts with, which damages relationships, a move is being made towards fairer allocation of risks and dealing with issues together as a team. As Boukendour and Hughes (2014) conclude from their research, “Collaboration involves an equitable sharing of risks and rewards in order to align the interests of the contracting parties, and so to eliminate the adversarial nature of their relationships.” References: Bishop, D., Felstead, A., Fuller, A., Jewson, N., Unwin, L.

NEC3 & 4 Z Clauses Explained

NEC Z Clauses

The NEC Engineering and Construction Contract (ECC) contains a combination of core and optional clauses, which together form the terms

NEC Core Clauses Explained

The NEC Engineering and Construction Contract (ECC) contains an array of core and optional clauses. These clauses are used to

Key Construction Professionals

Key Construction Professionals

Construction projects are highly complex, involving a wide range of professionals and firms, each bringing their own expertise to ensure

Applications for Payment (AfP)

Application for Payment

No matter which type of contract your organisation is working under, Applications for Payment (AfP) are an essential part of

What Are NEC4 X Clauses?

The NEC Engineering and Construction Contract (ECC) is a highly structured and flexible standard form of contract used widely in

NEC4 Contracts Explained

NEC4 Contracts

The New Engineering Contract (NEC) is one of the most widely recognised suites of standard contracts in the UK construction

JCT Contracts Explained

The Joint Contracts Tribunal (JCT) plays a central role in the UK construction industry, providing a suite of standard contracts

How Our Roads Are Built

How Our Roads Are Built

Roads are a relatively ancient invention for the modern human. The first mention of road building came was over 6000

IR35 – What is it? And what will the changes really mean?

IR35

Definitions (for the purpose of this article): Contractor: the individual who is granted work by the employer and operates either as self employed, through their own limited company or through an agency (in which case, the onus would be on the agency to determine employment status).  Company: the organisation who is acting as the employer and paying for services / expertise from the contractor. What is IR35? IR35 is a set of rules that applies to workers who provide their work through an intermediary party. The rules would apply to anyone who is contracting either under an umbrella company (agency) or through their own limited companies. The rules were essentially introduced in the year 2000 as a mechanism to combat tax avoidance. They are there to ensure that an individual contractor pays the equivalent tax and national insurance contributions as they would do if they were an actual employee, working for the company on their payroll and covering the same position / responsibilities.  As we will discover though, at present, this is very rarely happening.  How do current contractors escape high tax payments? The way contractors have traditionally set themselves up is to incorporate their own limited company where they are the sole employee. They pay themselves the minimum wage but come the end of the tax year, they take a big dividend payment which consequently incurs much lower tax implications. This is versus receiving the payments monthly and paying normallevels of income tax and National Insurance Contributions (NIC). The latest figures from HMRCshowed that due to this loophole, an extremely low 10% of contractors complied with the current IR35 rules leading to a very urgent calls for reform.  What is the current state of the Construction Industry? In the construction industry, the use of contractors is

NEC3 & 4 What Is A Compensation Event?

If you’ve ever worked on an NEC Contract you would have heard the term Compensation Event (CE). If you haven’t heard the term, you may have heard of Relevant Events, used on other contracts like JCT. This article will aim to provide clarity on Compensation Events and provide you with some practical examples. Please click here for our selection of NEC tailored excel templates for download. “Compensation Events are events which are usually not the fault of the contractor and  change the cost of the work, or the time needed to complete it. As a result, the prices, key dates or the completion date may be reassessed, and in many cases the contractor will be entitled to more time or money” – Fenwick Elliot. The purpose of a CE is to place the contractor into the position he was in before the event occurred. In other words, if an event caused a contractor to lose £2,000, the CE would aim to reimburse the loss incurred. Alternatively, an event may cause a delay to the Completion Dateor Key Date. A CE will aim to alter these dates, so the effect of the event has no impact how early or late a project or key date completion is met. Disclaimer: The assumptions within this article are based on a non-amended NEC3 Engineering and Construction Contract. The clauses and project stakeholders will vary on different projects. Examples of Compensation Events (NEC3) This list gives examples of specific CEs from clause 60.1 of NEC3: ·  The Employer does not allow access to the site by the access date shown on the Accepted Programme

How to Manage Risk in Construction

Risk in Construction

In construction, risk management (RM) is often discussed as a technical process—but it’s also deeply human. How risks are identified,

Collaboration – A significant shift in the construction industry

Collaboration in Construction

The construction industry has been subject to notorious criticism when it comes to productivity and being behind other industries in terms of growth and profit margins. This has been attributed to a multitude of reasons over the years, leading to a proposed solution of making the construction industry more ‘collaborative’. Lets explore collaboration in construction.   Early Calls for Change Throughout the 20th century, several key reports highlighted inefficiencies

What is a Quantity Surveyor?

What Is A Quantity Surveyor

A Quantity Surveyor (QS) is a professional within the construction industry, concerned with procurement, cost, and contracts. What are the